LSJ HR Group od lat kojarzy się głównie z rekrutacjami, Executive Search, outsourcingiem usług kadrowych. Tymczasem coraz częściej mówi się o Was jako o firmie, która wspiera biznes znacznie szerzej – szkolenia, mentoring, doradztwo, konsulting, konferencje. Skąd ta decyzja o rozbudowie oferty?

To była naturalna ewolucja. Od wielu lat doradzamy biznesom w najważniejszych kwestiach dotyczących silnych, sprawnie działających zespołów, niemal od zawsze była to integralna część działalności LSJ. Przez ponad 24 lata zdobyliśmy nie tylko wiedzę o firmach, ale także ich ogromne zaufanie. Wiemy, jakie wyzwania towarzyszą im na co dzień i jesteśmy w stanie szybko zdiagnozować, czego potrzebują, by działać efektywniej i rosnąć szybciej. To, kilka lat temu, dało naturalny impuls do stworzenia oddzielnej linii biznesowej, ukierunkowanej właśnie na rozwijanie zespołów.

Wielu przedsiębiorców powtarza: „Chcielibyśmy szkolić pracowników, ale to za duży koszt”. Co pani na to?

To jeden z najczęściej powtarzanych mitów. O ile rozbudowę zakładu czy zakup nowych maszyn traktuje się jako inwestycję, to wciąż zbyt rzadko w ten sposób postrzega się rozwój ludzi. Z wielu HR-owych analiz wynika, że inwestycja w szkolenia czy mentoring przekłada się na większe zaangażowanie zespołów, lepszą współpracę i szybsze osiąganie celów biznesowych.

Zrozumiałe jest, że każdy patrzy na koszty. Dziś jednak, dzięki możliwościom dofinansowań, przedsiębiorcy mogą zrealizować działania rozwojowe za niewielki ułamek ich rynkowej ceny. Dotacje na rozwój pracowników mogą sięgać nawet 90% wartości projektów (szkolenia, doradztwo, coaching, mentoring). Krótko mówiąc – brak budżetu nie jest już realną przeszkodą, a co najwyżej wymówką.

Dodam, że już od 2017 roku wspieramy firmy w pozyskiwaniu środków i mamy za sobą wiele ambitnych projektów. Dzięki współpracy z LSJ przedsiębiorcy mogą stale szkolić zespoły, wprowadzić nowe standardy zarządzania czy rozwijać procesy przy minimalnym wkładzie własnym. Nie muszą już wybierać: „maszyna czy szkolenie?”.

Jakie tematy szkoleń i doradztwa są dziś najczęściej wybierane przez firmy?

Największym zainteresowaniem cieszą się szkolenia liderskie i menedżerskie, warsztaty komunikacyjne, z motywacji, z rozwiązywania konfliktów, a od niedawna – ze sztucznej inteligencji. Ciekawym narzędziem jest coaching prowokatywny – intensywna metoda, dzięki której kilka sesji może zastąpić kilkanaście tradycyjnych spotkań. Efekt? Realna zmiana postawy i poprawa relacji w zespole już po 3–4 sesjach. To ogromna oszczędność czasu i szybki, widoczny rezultat.

A jakie konkretnie szkolenia planujecie jeszcze w tym roku?

Już we wrześniu ruszamy z bardzo ważnym szkoleniem dotyczącym polityki wynagrodzeń w oparciu o nowe regulacje. Październik to szkolenia z leadershipu, a także z asertywnej komunikacji i wykorzystania sztucznej inteligencji, które poprowadzi Ania Gadalińska i Ania Badecka. Warsztaty negocjacyjne prowadzone przez Annę Nowak – ekspertkę, która przez lata odpowiadała za skalowanie biznesu w jednej z najszybciej rozwijających się firm w branży e-commerce, to nasza kolejna propozycja. Ogromnie się cieszę na współpracę z Ewą Hartman, wybitną psycholożką i specjalistką w obszarze neuroprzywództwa, która poprowadzi dwa niezwykle wartościowe warsztaty: z neurokomunikacji i neuroprzywództwa, oraz w temacie zarządzania własną energią i efektywnością. Listopad będzie należał m.in. do Bogdana Sosnowskiego – charyzmatycznego eksperta, który odpowiadał za wprowadzenie marki wielkiego znanego operatora na polski rynek telekomunikacyjny, generując rekordowe wyniki sprzedaży. Jego szkolenie sprzedażowe to ogromna dawka wiedzy, praktyki i inspiracji z najwyższej półki. Również w listopadzie odbędą się warsztaty z Beatą Tadlą, znaną dziennikarką i konferansjerką, która pokaże, jak występować publicznie z pewnością siebie i charyzmą.

Szczegóły publikujemy na bieżąco na naszej stronie internetowej (www.lsj.pl), a także na LinkedIn i Facebooku – zachęcam do obserwowania.

Wspomniała pani wcześniej o mentoringu i doradztwie strategicznym. Firmy rzeczywiście korzystają z takiego wsparcia?

Oczywiście! Co ciekawe, coraz częściej sięgają po nie mikro, małe i średnie firmy. Wiele z nich ma ogromny potencjał i chęć rozwoju, ale zatrudnienie na stałe wysokiej klasy menedżera przekracza ich możliwości finansowe. Z drugiej strony, działając samodzielnie, często brakuje im wiedzy, narzędzi i doświadczenia, które pozwoliłyby znacząco przyspieszyć wzrost.

W takiej sytuacji sprawdzi się projekt doradczy, podczas którego zewnętrzny ekspert „nauczy" firmę, jak prowadzić procesy i pomoże wdrożyć konkretne narzędzia wspierające rozwój. Jak to wygląda w praktyce? Współpracujący z nami ekspert-praktyk (np. były dyrektor strategiczny, finansista, marketingowiec, handlowiec itp.) wchodzi do firmy na określony czas i we współpracy z zespołem układa strategię, plan działań, tworzy procesy, szkoli ludzi. Po tej intensywnej fazie zespół przejmuje odpowiedzialność za wdrożenie i utrzymanie wypracowanych rozwiązań. Dla wielu firm to szansa na skokowy rozwój i na uniknięcie kosztownych błędów. Dlatego zawsze powtarzam: jeśli potrzebujecie świetnego fachowca, który przeprowadzi Wasz biznes przez kluczowy etap rozwoju – porozmawiajcie z nami.

Dlaczego inwestycja w ludzi jest tak kluczowa właśnie teraz?

Bo tempo zmian jest bezprecedensowe. AI, nowe modele pracy, presja globalnej konkurencji – jeśli organizacja nie rozwija kompetencji, natychmiast zostaje w tyle. Badania są jednoznaczne: aż 94% pracowników deklaruje, że zostaje w firmie na dłużej, jeśli ta inwestuje w ich rozwój. Realnie oznacza to niższą rotację, większe zaangażowanie i wyższą produktywność.

Co powiedziałaby pani przedsiębiorcom ze Szczecina i regionu, którzy wciąż się wahają w temacie rozwoju pracowników?

Powiedziałabym: to jest najlepszy moment, żeby działać. Dzięki dofinansowaniom przy niewielkich nakładach można dziś korzystać z doświadczenia topowych ekspertów oraz trenerów. To realna szansa, by bez nadmiernej troski o budżet, wyposażyć swój zespół w kompetencje, które szybko przełożą się na lepsze wyniki. Pozyskanie takiego dofinansowania jest prostsze niż mogłoby się wydawać. Nasz zespół krok po kroku prowadzi firmy przez wszystkie formalności. Jeżeli prowadzicie firmę – zadzwońcie do nas. Pokażemy Wam, z jakich źródeł możecie skorzystać, zaprojektujemy proces „szyty na miarę” i pomożemy maksymalnie wykorzystać potencjał zespołu.

Jeżeli szukacie możliwości rozwoju dla osób indywidualnych – zapraszamy na nasze szkolenia otwarte.